CONTROLLO DI GESTIONE

COSTI DI PRODUZIONE

  • Mappatura dei costi attribuibili ai processi industriali.
  • Applicazione di metodi matematici per l'analisi dei centri di costo.
  • Conseguente calcolo del costo dei prodotti.
  • Analisi economiche a sostegno delle decisioni di investimento e dei piani strategici.

GESTIONE DELLE SCORTE

  • Analisi statistica delle richieste del mercato.
  • Calcolo del livello di scorta critica.
  • Modellizzazione delle attività di picking.
  • Dimensionamento dei magazzini.
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